2005-07-25
现实生活中，人们大概都认为医生比木匠要高明一点。而在企业管理中，在人才使用方面，医生之道和木匠之道效果就不一样了。
医生把进这个门的人都当病人，左看右看不顺眼。一定要治好他的病，让他成一个“正常人”才放心。而木匠则对长长短短大大小小的木头，都尽量做到物尽其用。
经营一个公司，不要把员工都当成病人，而要像木匠一样，让每一块木头都发挥其作用。
作为医生，关注的是别人的毛病。作为木匠，你关注的是自己的手艺。把员工当病人，他就可能是病人。把员工当成可以用的好材料，他就是好材料。
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